<병원조직 인사관리> 직무 분석과 직무 설계
직무 분석과 직무 설계 요약 직무관리와 인사관리 1. 관계 - 인사관리는 직무에 의한 관리가 되어야 함 2. 직무관리의 범위 - 직무분석 직무설계와 직무평가의 기초 직무기술서, 직무 명세서 - 직무설계 조직의 목표를 효과적으로 달성하고 개인의 욕구도 충족되도록 설계 - 직무시간관리 - 직무평가관리 직무분석 1. 의의 2. 목적 - 직무의 책임, 권한 관계 등을 명확히 함 - 채용, 배치, 승진 등의 기초 - 업무개선을 위한 기초자료 3. 절차 - 목적의 설정 - 직무분석 실시 → 직무정보의 수집 방법 설문 지법, 관찰법, 면접법, 기록법, 구조화된 설문지법, 조합법 - 직무기술서와 직무 명세서 작성 4. 직무평가 - 직무의 상대적 중요성을 평가 - 근거 직무기술서, 직무 명세서 - 평가요소 숙련도, 책임..
2022. 11. 17.
<병원조직 인사관리> 조직 내 개인행동
조직 내 개인행동 조직행동의 의의 1. 연구의 대상 및 목적 - 조직행동 조직 안에서의 인간행동을 연구하고 설명하는 학문 - 연구대상 개인, 집단, 조직 전체의 조직 행동 - 연구목적 조직행동 이해를 통한 개인, 집단, 조직의 성과 향상 방안 모색 2. 경영과 조직행동 - 경영 조직의 목표달성을 위해 계획, 조직화, 지휘, 통제하는 활동 - 조직행동 효과적 경영이 가능하도록 하는 사전 지식 3. 개인차의 인정 4. 조직행동 분석 수준 - 개인차원 개인의 행동과 업적에 연관된 지각, 성격, 학습, 동기부여 등의 분석 - 집단차원 두 사람 이상의 관계나 집단 상황에서 발생하는 의사소통, 리더십 등의 분석 - 조직차원 조직과 외부 환경과의 관계 및 조직 설계 등의 분석 5. 조직행동 연구방법 - 과학적 연구방..
2022. 11. 17.
